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AI,站在生态化反的废墟上圣歌导致PS4崩溃,圣歌,叶可儿,叶圣陶杯


更新日期:2019-06-14 10:44:18来源:网络点击:1415073
圣歌导致PS4崩溃,圣歌,叶可儿,叶圣陶杯

今天又看到一条关于乐视的新闻。当然,依旧不是什么好消息。

6月12日,乐视网表示收到融创、天津嘉睿所申请,要求乐视网归还32亿人民币的仲裁。不少分析人士认为,这是融创进一步放弃乐视的迹象。

从当年乐视爆雷时的震惊,到今天估计所有人都已经对乐视网的?#22909;?#28040;息习以为常了。关于乐视的感慨确实太多了,这里也感叹不出什么新意来。

但看到今天的消息,却让我想起另一件事来:今天,每?#19968;?#32852;网巨头都在说AI,都在说产业互联网。然而可能大部分人已经忘了,其实乐视很早就提了AI,并且也做了不少工作。但是AI?#21019;?#22836;到尾?#35009;?#26377;变成乐视的?#35753;?#31291;草,甚至在“生态化反”的轰然倒塌中,没有听到一丁点碎裂的声音。

乐视的AI,似乎就从来没有存在过。

到底是什么原因导致乐视正好在AI爆发的那段时间倒下,却没法用AI救自己一手?乐视暴雷前积累的AI?#38469;酢?#20135;品与生态,最终去了什么地方?

站在?#40644;?#24223;墟重新审视一家公司面对AI时的选择,是一件很堪玩味的事情。

其实很多“全球首个AI……?#20445;际?#20048;视喊出来的

回到2016年的秋天。

那时候“硬件免?#36873;?#30340;赫赫宣言刚提出了半年;乐视造的车已经能开上发布会,“为梦想窒息”还是一个?#20040;省?/p>

犹记得当时?#20063;?#35775;乐视的员工,每个人都能侃侃而谈乐视的七大子生态,但是子生态下面到底有多少个“子子生态?#24065;?#32463;没人能给出准?#21453;?#26696;了。当时有人跟我说是31,也有人说是33个,更离谱的说法是45。

那时候,忙着生态化反的乐视已经开始AI了,第一个目标是EUI系统和LeEco手机。其?#30340;?#26102;候加入AI话题的乐视,只能说不晚也不早。当时AlphaGo已经战胜了李世石,AI已经足够?#35753;擰?#20294;是几个月的时间里,很多企业还没有搞清楚AI到底怎么加入自己的业务里,但是乐视已经开始了行动。

2016年9月,乐视宣布EUI成为了“全球首个人工智能操作系统”。这个话术今天来看异常儿戏,但是跟当?#23849;?#35270;大?#31185;?#20182;话术相比,只能说是平平常常。当时风头正盛的乐视,在美国开了场面震撼的Bigbang,贾?#23601;?#29978;至已经在微博里给未来的手机起了LeAI的名字。

那条微博的内容是:“希望LeEco的生态创新模式能够为世界经济的下一轮增长探索出一条道路,期待全球首部LeEco人工智能(LeAI)生态手机尽早面市,不久见!”

是的,乐视当时就要做“全球首部AI手机?#20445;?#32780;且之后确实做出来了。就是2017年4月发布的乐Pro3,但当?#23849;?#35270;?#24335;?#38142;已经断裂,融创进场。这款呼唤了很久的“全球首个AI?#20445;?#20165;仅是开了寒酸到极点的线上发布会。

其实在UI和手机之外,乐视还在不少业务里加入过AI元素。?#28909;?#20048;视云、乐视电视、乐视汽车,甚至很多“子子生态?#23849;?#30340;应用。

然而它们的共同点在于,都很快被遗忘了。

从软件到硬件的坑,让AI做不成乐视的菜

对那段狂躁岁月并不了解的朋友,可能会疑惑既然这么多“全球首个?#20445;?#37027;到底是乐视不行还是AI不行?今天来看,大部分锅可能还是要乐视自己来?#22330;?/p>

这里面首当其冲的原因在于,乐视的所?#20581;?#20840;球首个AI?#34987;?#26412;上是不具备说服力的。?#28909;鏓UI里加入的AI能力,其实就是在UI层的智能推荐。其能力包括预?#38469;?#39057;、日历提醒等很有限的几个。?#28909;?#35828;如果你预约了乐视网上含有某明星的电视剧,那么日历里就会智能提醒你某一天该明星的周边在乐视商城上线了——没错,这个所谓AI能做的事情,就是让?#27809;?#30456;对简单的点开其他乐视APP和网页——这被乐视称为让生态主动去找?#27809;А?/p>

这么简单的能力,却被乐视在公关层面描述为“全球首部人工智能手机的神经中枢”。整件事确实非常的乐视风。

而到了2017年,姗姗来迟的乐视AI手机,依旧保持着这一风格。乐Pro3双摄AI版,主打的能力一个是语音助手“乐乐?#20445;?#20877;一个是乐视自学习AI生态系?#24120;?#36890;过跨终端数据、地理信息、时间作息等信息,为?#27809;?#25552;供AI生态体验。

没错,依旧是基于?#27809;?#25968;据推荐其他乐视生态。而其语音助手却较比当时竞品手机实在没有什么值得称道的软件进?#20581;?#32780;即使是UI层面的智能推荐,当时魅族、荣耀等手机都已经进行了不少尝试,其系统远比乐视来的要复杂。

如果说,?#19979;?#21644;锤?#21448;?#26032;定义了“重新定义?#20445;?#37027;么那两年的贾?#20064;?#21644;乐视,是非常?#19981;?#37325;新定义“全球首个”。这背后当然有公司文化的因素,但更底层的原因在于,扩张速度过快的乐视缺少硬件层面的创新能力。

如今无手机不AI,基本原因在于?#36824;?#39640;通和华为都推出了从芯片层开始的AI算力解决能力。进而是各家手机都开始面对高端化,进行软?#27493;?#21512;的AI创新。

而当时的乐视,坚持的是“硬件免?#36873;保?#36825;让它的硬件始终处在高补贴、高?#32422;?#27604;,重点是卖会员的模式里。这种情况下,如果供应链同样被压榨,?#40644;?#25215;担风险,那么做出符合行业水准的?#22270;?#30828;件是可能的。但是在AI这种?#38469;?#19978;想要引领创新,就真的太困难了。

AI硬件上的失当,只是乐视跑马圈地模式下,牺牲?#38469;?#28145;度的一个缩影。其大规模投入的VR设备、穿戴设备没有做出来,也有同样的原因。

当然,乐视的?#24335;?#38142;才是一切?#38469;?#38382;题之母。

错过了AI发力期的乐视云

跟一些?#38469;?#32972;景的朋友聊乐视,普遍会为乐视感到惋惜的,是它的视频云和直播?#38469;酢?/p>

可能直到现在也有不少球迷记得,乐视是当年高清直播体育?#28909;?#30340;引领者。这一点今天球迷朋友们还是要感念乐视的。

然而可能很少有人会记得,乐视的那七大子生态系统里,其实是有一个叫做“云生态”的。当时都说乐视内容是引擎,造车是梦想。这让很多人忽略了,乐视云的发展速度其实明显滞后。

今天公有云行业,正在普遍向产业服务与AI上转型。然而这个转型是有准备期的。对比一下BAT的云业务,就会发现节奏是2015至2016年进行产业准备,迎接2017年年初开始的AI爆发,在2018年进入产业互联网、产业AI的新轨道。

然而在2015、2016年的关键时期里,乐视云却没有为“多产业服务”做好准备,依旧集中在为乐视网提供视频支撑服务这一条路上。如果对比一下其他互联网巨头,会发现爱奇艺基于百度云、优酷基于阿里云。但是乐视当时已经庞大的生态,却没有?#35328;?#21644;其他业务挂?#24120;?#36827;行平台化,乐视云依旧集中为视频网站服务。

当然,客观上来说,这是因为乐视没有其他互联网行业杀手级的应用,形成不了电商、游戏、社交这样的?#21697;?#21153;温床。同?#23849;?#35270;各生态之间牵强的联系,以及总部?#24247;?#21830;业化反,忽视?#38469;?#25171;通的策略,都导致乐视云自?#39029;?#38271;的动力有限。

而云恰好是输出AI业务的必备条件,从这个角度看,乐视还?#40644;?#27493;就已经失去了走向产业AI的资格。

如今,乐视云其实就像所有云厂商一样,是上马了AI解决方案的。但其能给出的案例?#22270;际?#21313;分有限,官网只写着AI破案、?#38180;?#26426;器人等应用场景。与其他互联网+?#21697;?#21153;厂商动辄上百的AI能力和大?#22570;?#20363;相比,给人的感觉接近停摆。

似乎在乐视看来,AI就等于广告推荐

往更深处再挖两下的话,个人怀疑当时在乐视内部,有一种AI就完全等于广告推荐的认知。

?#28909;?#35828;乐视其实也推动过几个面向B端市场的AI服务。在2016年年底,已经暴雷的乐视致新,在有挽尊嫌疑的发布会上,一口气发布了5款硬件,同时还发布了名为“观星”的AI智能算法平台。

这个AI平台的作用是什么呢,是可以帮助广告主准确定位?#27809;?#20064;惯。?#23849;?#35270;电视的?#27809;?#28385;足一定程度观看行为时,就在电视终端为其精准推送广告。

姑且不说看电视时还要?#36824;?#21578;主监控行为,这事?#26087;?#20196;人相当别扭。观星系统作为乐视的“AI?#38469;?#32477;唱?#20445;?#20381;旧与其更早的方舟广告系?#24120;?#29978;至EUI中的系统智能一样,秉承了“无AI不广告”的乐视特色。

纵观所有乐视提过的AI产品和AI系?#24120;?#25105;们会发现每一条都指向帮乐视推广告和帮广告主推广告。感知智能、认知智能,用AI增?#22353;没?#20307;验的可能性,乐视从来?#35009;?#26377;提过——可能在乐视看来,“硬件免?#36873;?#23601;是最好的?#27809;?#20307;验了。

缺少对AI基础?#33455;?#30340;关注,对硬件层的创新漠不关?#27169;?#23545;AI人才争夺战不闻不问,乐视?#24403;?#20102;一个镜中花水中月的“读作AI写作广告”。

其实这种对AI的理解,也不是只在乐视一?#20063;?#26377;。

局部的AI机会,也被膨胀的生态撕裂了

还要补充的一点,是乐视当时密集孵化、收购和投资了庞大的生态体系。那完全可以被视作一个互联网与科技公司集?#28023;?#20854;中似乎完全可能?#38647;?#23413;化AI亮点出来。但是结果显然并没有。

在2016年10月,?#20063;?#35775;过乐视汽车生态下的汽车分时租赁公司“零派乐享”。这家在今年已经被爆出注销的公司,当时在乐视生态内部,被视为“汽车生态电动化、智能化、互联网化、共享化的集大成者”。赶上O2O和共享经济热潮尚在,风头十分强劲。

它的主要模式,就是让?#27809;?#22312;APP上下单来租赁汽车。然后最大的差异化在于可以支持?#27809;?#24322;地还车。这听起来非常美好对吧?

为了满足?#27809;?#38543;时随地租车还车的美妙畅想,当时零派乐享团队进行了不少?#38469;?#25237;入。其中包括名为“乐异还”的智能停车管理系统。为了能够从?#38469;?#23618;面调控存取车,?#38469;?#22242;队开发了一种潮汐调?#20154;?#27861;,用AI来判?#31995;?#33410;不同还租车网点的费率。

讲道理,这个?#38469;?#36824;是蛮有特色的,在智能停车场景中或许有用武之地。但在分时租赁汽车这门并不容易的生意里,?#27809;?#30340;取环车请求基本是难以用?#38469;?#23454;现的,必须大量依赖地面运营人员。否则车辆堆积和车辆损坏的损失分分钟就会爆棚。

后来我们看到了,过快的发展、过重的成本,和不切?#23548;?#30340;商?#23548;苹?#26368;终拖垮了零派乐享。在2017年上半年陷入停止运营之后,下一个消息就是两年后?#40644;?#35299;散。从寄予厚望跑马圈地到宣布停运,中间不过几个月而已。

而大量乐视旗下公?#25937;?#20013;,蕴藏的?#38469;?#21457;展空间,都在这样的快跑和快倒中被消?#27597;?#20928;了。

2016年5月,我到访过一年后被媒体称为“鬼城”的北美乐视总部。当时那栋楼在硅?#28982;?#20154;圈里简直是个传奇般的存在,内部更是?#40644;?#27427;?#32769;?#33635;。而我要说的“马后炮”是,当时据负责人介绍,乐视在硅?#26085;?#32856;的岗位中,市场人员占据了一半还多——这在硅谷公司中是极其罕见的。

一般来说,中国科技公司需要的是硅谷极客们的?#38469;?#33021;力。而当?#23849;?#35270;在硅谷的核心任务,是向北美市场卖自行车。

这或许是一个侧影。一个关于乐视那么“努力?#20445;?#21364;没有?#24403;?#21040;AI的解释。


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